3. Las competencias de la Dirección de Cultura dentro de la implementación del PND-Cultura 06-10 y el fortalecimiento de la planificación

La Dirección de Cultura cuenta con una serie de productos ya establecidos, cuyos procesos se han estandarizado en una agenda de actividades cíclica. No obstante, es hasta esta administración que paralelamente a la articulación y socialización del PND-Cultura 06-10, se ha dado un giro radical en la concepción e implementación de procesos de planificación regional.

Durante esta administración la Dirección de Cultura fortalece su rol como líder de la estrategia del PND-Cultura 06-10 que canaliza acciones para promover una democracia cultural basada en la descentralización y el aumento de la inversión en el Desarrollo Cultural Comunitario, expandiendo así el acceso y participación en la producción y consumo cultural más allá de los anillos  geográficos y sociales históricamente privilegiados.

Además de los recursos que se destinan a las operaciones regulares, a la Dirección se le están asignando gran cantidad de recursos adicionales para poder responder a las acciones estratégicas del Plan, cuyos resultados se espera queden incorporados posteriormente a nuestra oferta. (Por ejemplo, hoy se entiende como un producto regular ofertado por esta Dirección, la entrega de los premios nacionales, pero respecto a este mismo programa se entiende como “estratégico” aquello que no se ha venido haciendo, es decir, producir acciones tendentes a que la ciudadanía, y sobre todo la población que habita más allá del área metropolitana, conozcan los motivos por los que esas personas y obras fueron premiadas).

• Coordinación de la acción estratégica de Desarrollo Cultural Comunitario

Por su misma naturaleza, la Dirección de Cultura es la entidad responsable por la coordinación de la estrategia de trabajo ministerial en las regiones. Durante esta administración, la Dirección de Cultura se fortalece como responsable de garantizar que mediante la coordinación se vaya regionalizando la oferta de diferentes órganos institucionales, siendo particularmente importante el trabajo cruzado con los programas del Teatro Popular Melico Salazar, para que los talleres y las compañías articulen su oferta con la de la Dirección de Cultura, de manera que la estrategia de estímulo en las comunidades tenga una coherencia en términos de programación e inversión, incidiendo ello en la proyección de una imagen conjunta como institución que se organiza internamente para  beneficio de la gestión local y el diálogo articulado con las contrapartes comunales.

De este modo, la Dirección de Cultura mediante sus oficinas regionales, capta información acerca de las necesidades de formación y retroalimentación que tienen las comunidades en artes escénicas, para luego canalizarla y coordinar con los Programas del Teatro Popular Melico Salazar su atención. Los programas del Teatro: Compañía Nacional de Danza, Compañía Nacional de Teatro, Taller Nacional de Danza y Taller Nacional de Teatro, asimismo se han organizado internamente para diseñar el programa Enlaces, que inició en el 2007 con el trabajo de los talleres, sumándose ambas compañías en el 2008 con propuestas mediante las cuales se desea promover la participación y proyección de grupos independientes de danza y teatro en circuitos de giras por el país, de acuerdo a las recomendaciones de la Dirección de Cultura.